谈球吧体育意大利时尚奢侈品面料及配饰生产商 Mantero Seta开始使用86%的可再生面料和95%的可再生纱线创始家族的成员、时任 Mantero Seta 总裁的 Franco Mantero 接受媒体采访时表示，“我们120多年品牌发展中的共同点始终是对最高品质的追求。这意味着公司高度重视与可持续发展相关的问题，这对环境和生产质量都有积极的影响，因为它必须始终拥有最新一代的机械和系统。另一方面，对于像我们这样与主要奢侈品牌合作的制造商而言，这些也是基本要求”。

　　就环境而言，2022年，Mantero Seta 的二氧化碳排放量较上一年减少了49%，并开始使用86%的可再生面料和95%的可再生纱线。

　　同时，Franco Mantero 补充称，“近年来，我们安装了大型光伏系统，覆盖了停车场的屋顶、外墙和檐篷，以满足我们25%的电力需求。最近，我们还推出了一种利用甲烷发电的发电机；我们利用产生的热量来加热生产所需的水。因此，我们在生产过程结束时释放到大气中的空气温度从过去的400°左右下降到40°以下，大大减少了我们对全球变暖的影响。凭借这两个设施，我们已经实现了80%的电力自主。”

　　关于水的消耗，他表示，“水，对于我们在生产结束时清洗织物非常重要，去年我们将其用量减少了 30%。到 2023 年底，我们将安装一个新系统，这将使我们能够进一步减少洗涤次数：届时，我们仅需洗涤一次，而非像今天这样需要洗涤两次或三次。考虑到我们每年需要印刷五十万米的织物，节水量将会非常大。我们每年共投资500至700万欧元，其中约2%将专门用于建设这个新工厂。”这也意味着，到今年年底，Mantero Seta 将为洗涤系统投资约200万欧元。

　　除对环境产生积极影响外，所有这些投资也对公司产生了重大影响：“随着能源价格的上涨，去年我们的公用事业成本增加了两倍，不过，如果没有光伏系统和甲烷发电机，这一成本将再翻两番。同时，新的织物洗涤系统通过减少所需的洗涤次数，生产将变得更快，织物损坏的风险也得以降低”。

　　就人员的可持续而言，公司表示，“除遵守最严格的工作场所安全标准、尽可能保护我们的（人力）资源外，我们还努力创造令人愉快的工作空间：例如，我们设立了一个户外用餐区和另一个为免费瑜伽课程设立的巨大空间”。

　　此外，Mantero Seta 还进行了大量的各类员工培训，并表示“今年，我们将提供超过3,000小时的培训，特别是针对年轻员工的培训，这部分通常由内部导师进行。我们还将首先关注技术培训，这一资源正变得越来越稀缺”。目前，Mantero Seta 直接雇用了约470名员工。

　　目前，Mantero 约86%的供应商位于意大利。供应链也是 Mantero Seta 可持续战略重点关注的领域谈球吧，尤其是在为公司进行特定加工、精加工和包装生产的科莫区的供应链，“我们相信继续寻求创造和创新对于保持该地区的活力至关重要。”

　　Franco Mantero 表示，可持续发展战略还注重对小公司的保护，这些公司往往不能很好地适应新法规，他们需要帮助，但要循序渐进……否则供应链就会有消失的风险。”

　　对于最新的意大利米兰纺织展（MilanoUnica），Mantero Seta 表示，公司始终以工业部门的角度参与展会，“从商业角度来看，考虑到我们从事的生产类型，展会对于我们来说没有多大意义……因为我们是根据客户的特征和需求进行特殊的工艺和印刷、直接向客户展示的……我们决定参加 Milano Unica，是因为近年来我们看到组织者希望展示整个行业，讲述行业的所有方面和不同的生产阶段，以创造协同效应。这很有趣，我们很有兴趣”。

　　不久前，Mantero Seta 宣布，考虑到今年上半年实现的约15%至20%的增长，2023年公司的销售额目标是突破1亿欧元里程碑，超过疫情前水平。2022财年，Mantero Seta 的销售额为8080万欧元，较上年增长15%。

　　目前，Mantero Seta 的销售额中35%来自服装面料，45%来自方巾、围巾、披肩等女式纺织配饰，20%来自男式领带和口袋方巾。此外，公司还拥有自有品牌 Mantero 1902，主要生产配饰、服装和箱包。

　　Mantero Seta 表示，希望将重点放在配饰上，使该类别的产品多样化，“我们希望继续发展，为客户——主要是意大利和法国的大品牌，还有一些美国和日本的品牌——提供成品生产业务，并逐渐将业务扩展至兜帽、斗篷和雨披等与服装相关的新类别”。